服務工程師的角色正在演變
服務工程師通常在生產操作中扮演重要的角色。如果機器故障或產線出問題了，可以要求服務工程師來解決問題，幫助生產恢復正常。
然而，這種傳統(tǒng)的“故障維修”服務支持模式可能已經達不到現(xiàn)代制造需求。疫情期間我們可以看到，需求是不可預知的，制造商必須具備持續(xù)生產的能力。
只有從傳統(tǒng)的“故障維修”產品支持模式轉化成預測性監(jiān)控和主動質量改進才能實現(xiàn)這一點。正如依瑪全球服務主管 Eddie Storan所說的，一個未來工程師扮演著非常重要的角色。
1、OEE就是一切
如今，制造商愈發(fā)重視生產線的整體設備效率（OEE ）來提高正常運行時間。這種關注點的改變可以使制造商能夠從容應對需求的突然變化，而不必擔心設備故障或無預警故障。
生產線的整體產量與每一臺設備（包括賦碼設備）密不可分。所以，要確保每個設備盡可能高效地運行，以減少產線出現(xiàn)問題。
以標識賦碼為例，有故障的噴碼機可能會導致生產停止，甚至產品召回和巨額罰款。
隨著制造商愈加重視其OEE，設備供應商的責任不僅僅是提供設備，在發(fā)生故障時盡可能及時地進行維修。還需擺脫傳統(tǒng)的產品支持模式，專注于幫助制造商優(yōu)化生產線，以確保在性能發(fā)生細微變化之前提醒并修復它們。
2、互聯(lián)的服務和優(yōu)化的技術
近年來，許多企業(yè)都采用了工業(yè)4.0提供的數(shù)字化技術，包括自動化和云連接，以及增加傳感器，以監(jiān)控其生產線并簡化生產流程。新技術的實施為設備供應商提供了由此產生的生產數(shù)據(jù)，增強生產數(shù)據(jù)，是從傳統(tǒng)模式（故障修復）轉向主動模式的關鍵。這種模式將客戶數(shù)據(jù)和技術專長凝聚在一起，推動了服務工程師角色的演變。
云數(shù)據(jù)可用于觀察設備實時運行情況。這可以使服務工程師在生產線故障前主動提醒制造商并進行干預，大幅地減少停機時間，提高生產率，并協(xié)助生產規(guī)劃和供應鏈管理。
通過使用AR解決方案，可以遠程干預和幫助。這包括遠程安裝和服務檢查，以及提供遠程培訓—進一步加強服務，節(jié)省時間，并盡量減少停機時間。
3、一個值得信賴的顧問
未來的工程師能夠利用生產線上收集的數(shù)據(jù)來擔當顧問的角色。這種數(shù)據(jù)驅動型服務工程師將能夠在產線出現(xiàn)問題前識別和修復設備的潛在問題，甚至，在制造商意識到存在問題之前。
例如，生產線現(xiàn)有的設備數(shù)量合理嗎？設備故障率是否高于平均水平？系統(tǒng)是否經過校準來更精準的賦碼？從根本上說，未來工程師不僅僅是確保設備工作或噴碼機可用，而是更加專注于確保設備保持高性能運行。
以依瑪為例—我們最近對一位客戶的年度服務數(shù)據(jù)分析，在22個不同的問題中，有12個問題有著相同的原因：缺少稀釋劑。在查看了數(shù)據(jù)后，我們咨詢了客戶，并建議可以安裝報警燈來監(jiān)控稀釋劑水平，并在需要添加時向操作員發(fā)出警報。實施這種簡單解決方案將有助于緩解60%的故障。
同樣，另一項年度審查強調，70% 的客戶呼叫與故障無關，而是與系統(tǒng)校準或磨損等更簡單事項有關。通過提供遠程培訓來提高操作員的技能，客戶現(xiàn)在有能力直接解決這些問題。這些是依瑪工程師采用數(shù)據(jù)驅動方式支持客戶的簡單示例。
4、新技術
正如行業(yè)正向數(shù)字化邁進一樣，如今的服務工程師也是如此。未來的工程師將擁有一套不同的技能，包括技術知識和專業(yè)知識，面對面和遠程咨詢能力以及數(shù)據(jù)分析的能力。
2020年，疫情加速了現(xiàn)代化產線的發(fā)展。在這種新環(huán)境中，未來的依瑪工程師將在數(shù)據(jù)驅動的幫助下進行更準確的分析和決策。他們的技術專長，加上根據(jù)歷史和實時客戶數(shù)據(jù)進行分析和決斷的能力，使企業(yè)能夠更大限度地減少浪費，優(yōu)化性能和增加利潤，并確?，F(xiàn)代化產線能夠應對不穩(wěn)定的環(huán)境。
